高效會議管理

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高效會議管理

一份美國的調查統計顯示:經理級幹部和專業人員每周約花1/4的時間在開會上;中上級的經理約1周2天;資深行政人員則多達1周4天。可見,會議是企業內的重要溝通方式。同時研究顯示,除了一對一的會議,三人以上的會議平均所占的時間最多。因此,開會以及如何開會對企業來說是一件不得不重視的事情。

講師:張甯

1998年開始從事培訓,GEC 專職高級顧問/講師,經濟法研究生,國際職業培訓師高級認證,美國ICQAC(國際職業資格委員會)培訓師高級認證。培訓風格:授課方式多用互動式,以案例爲主,親和力強。培訓客戶有:廣東移動、北海移動、上海國賓、日立電梯、廣州瀚福、寶供物流、滿堂紅集團、南方醫院、亞洲國際酒店、安徽商旅、清音酒店、諾基亞集團等

《高效會議管理》課程提要:

第一部分:現代會議面面觀

會議的重要性

會議的目的

會議效率低下的原因分析

會議成本的計算

第二部分:高效會議管理技巧--會議的組織和准備工作

會議組織

明確會議目的

確定與會者構成

會議議程

會議時間安排的技巧

制定和發放會議通知

會場布置安排

會場的選定

會場內設備的准備

會場的布置

第三部分:高效會議管理技巧--會議的主持人和與會者的職責

主持人角色

主持人會議前准備

主持人的八大責任

與會者的職責和准備

給與會者的建議

第四部分:高效會議管理技巧--會議進行中的管理技巧

如何開場

如何分配發言時間

如何引導大家發言

發問的技巧

傾聽的技巧

如何總結

記錄的技巧及與會規則

第五部分:高效會議管理技巧--會議常見問題的處理

會議盜竊

FAST管理之道

十種會議常見問題的解決對策

第六部分:高效會議管理技巧--會議結束的技巧

主持人會議跟進工作

參與者會議跟進工作

會議評估

會 員 價:¥298.00
http://www.21sjcn.com/html/product/Times1015.htm

 
高效會議管理
  一份美國的調查統計顯示:經理級幹部和專業人員每周約花1/4的時間在開會上;中上級的經理約1周2天;資深行政人員則多達1周4天。可見,會議是企業內的重要溝通方式。同時研究顯示,除了一對一的會議,三人以上的會...查看完整版>>高效會議管理
 
高效會議管理
  一份美國的調查統計顯示:經理級幹部和專業人員每周約花1/4的時間在開會上;中上級的經理約1周2天;資深行政人員則多達1周4天。可見,會議是企業內的重要溝通方式。同時研究顯示,除了一對一的會議,三人以上的會...查看完整版>>高效會議管理
 
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高效管理,成就協同醫療
  2011年10月20日,在金蝶國際集團舉辦的全球管理論壇上,金蝶醫療衛生科技有限公司(以下簡稱金蝶醫療)將要舉辦“高效管理,成就協同醫療”爲主題的醫療信息化研討會。屆時,衛生部領導、廣東省衛生廳領導、北京...查看完整版>>高效管理,成就協同醫療
 
建立高效管理流程 決勝電商“競爭元年”
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  3月11日,2011第一期益展電子商務CEO沙龍在3131電子商務創新園隆重舉行,來自全國各地的40余位電商企業家齊聚一堂,近距離切磋管理經驗,深度分享經營心得。  電子商務經過十年高速發展進入全盛時代。2011年,...查看完整版>>建立高效管理流程 決勝電商“競爭元年”