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纯达基金:新锐私募公司如何破解稳步发展难题?

王朝财经·聂天  2020-09-09

纯达基金:新锐私募公司如何破解稳步发展难题?

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中国证券投资基金业协会数据显示,截至2020年7月末,私募证券投资基金管理人 8820 家,基金存续规模为3.09万亿元,首次突破3万亿,创出历史新高。然而,行业的高飞猛进也伴随着愈演愈烈的竞争,中小私募如何求生存、求发展?近日,我们走访了上海纯达资产管理有限公司(下称纯达基金),来研究一家新锐私募公司迎难而上、稳步发展的样本。

伴随我国经济社会发展、国民财富的增加,私募基金行业迎来了巨大的发展机会,“草莽”发展的同时也带来了不少乱象,2017年后,“强监管”成为行业的主旋律,转型“进化”成为共识。私募基金公司从单维度地强调投资能力,逐步向加强管理能力迈进。

纯达基金成立于2016年,从一开始,管理层就确定了合规发展、稳健发展的准则,向公募基金的治理水平看齐,向私募行业的头部机构看齐。为此,2017年,纯达基金发行了一只FOF产品,选择8家优秀私募基金进行投资和调研,目的就在于学习优秀私募机构的管理经验。

对此,纯达基金总经理薄地阔说,我们几位创始人都是较早参与A股市场的个人投资者,“两三个人、四五条枪、赚钱就走”那种模式不是我们的目标。A股市场已经进入“去散户化”的过程,居民财富向金融资产增配是大趋势,私募基金行业迎来难得的发展窗口期。既然决定了要做,就稳扎稳打,宁愿慢一点,也要有长期眼光。

在很多人眼里,私募基金就是几个人的事情,但是纯达基金并不这样认为。在变幻莫测的市场中,如果想要给客户带来稳定的、长期的、可持续的价值,就必须建立良好的公司治理,用管理来提升公司的成熟度,让组织适应不同的市场环境,运营更有效率。

在纯达基金总经理薄地阔看来,伴随行业发展,对一家私募基金管理人而言,未来不再单纯比拼业绩,比拼的是机构的整体实力,公司管理将成为未来资管行业最重要的生产力。产品业绩是盛开在枝头的花朵,公司管理机制才是根系、枝干。根扎得深、枝干粗壮,循环良好,时机成熟,花朵自然会开放。

在公司内部的管理方面,纯达基金实行总经理领导下的管理机制,把公司运营和投资分开,进行专业分工,把中后台的管理全权交给专业人士。举例来讲,纯达基金2018年便上线了专属APP,实现合格投资者认证、风险测评、合同签署等环节的线上化,大幅缩短了业务周期,这在当时的私募行业中属于开创性的行为。2020年,纯达基金设立了信息技术部,进一步加强IT建设,涵盖交易系统、估值系统、绩效评估系统等,持续加强科技投入,全面提升公司效率。

私募基金行业的从业者大多有着优秀的学历背景和强大的进取心,如果没有强大凝聚力,团队成员价值观不一致,就会形成内耗。如何带好团队、力出一孔成为管理中重要的一环。

针对投研团队,纯达基金与申万等多家研究所建立战略合作,定期开展投研交流及相关培训,营造学习氛围,以“培训-学习-分享”机制为抓手,不断加强团队成员对市场、行业、公司的认知。

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静静地坐在废墟上,四周的荒凉一望无际,忽然觉得,凄凉也很美
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