人力资源总监岗位能力学习卡(年卡)
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品牌: 影响力
基本信息发行公司:上海影响力网络科技发展有限公司商品尺寸:15.2 x 9 x 1.2 cm商品重量:41 gASIN:B004GGSGF0条形码:pcee100756ISBN:pcee100756商品描述商品描述《人力资源总监岗位能力学习卡》适用于人力资源高级管理岗位，人力资源中心总经理、人力资源总监、人力资源高级经理，或者想从事人力资源高级管理岗位的人员。企业人力资源管理系统的主要负责人；人力资源总监不仅是一个部门负责人，更是企业经营管理的核心领导成员之一，承担着把人力资源纳入企业运作体系之中， 使之支持企业发展的任务。
学习目标
了解人力资源总监的岗位要求，能够完成以下工作，并具备人力资源总监的岗位胜任力。
1、组织建设
★参与讨论公司部门级以上组织结构；
★确定下级部门的组织结构；
★当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指
★出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求：提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试：进行直接下级岗位的初试；进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理：提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
★提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
★确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
★提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
★根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
★对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
★汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
★负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
★确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
★提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
★根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
★依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
★监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
★定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
★指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
★有办法提升下级的工作效果和工作效率；
★能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
职务等级：管理层
工作描述共包括：5项职责、20项任务、88项活动
能力模型共包括：通用能力15项、基础素质21项、专业能力20项
岗位课程共包括：通用能力97门、基础素质27门、专业能力152门
人力资源总监岗位内容
名师介绍
熊超群
★专家类别：执行院长
★管理学硕士、获国家颁发“中国优秀人力资源管理专家”称号；获中国人力资源高峰论坛颁发“2005年度中国十大杰出培训师”称号
★广州赛艾诺（影响力）管理咨询有限公司董事长
★影响力教育训练集团首席知识官
★中国管理科学研究院研究员、学术委员
★广东省职业经理人协会培训导师
涂满章
★专家类别：专家团
★战略人力资源管理实战专家
★清华大学EMBA导师
★中国人力资源开发研究会研究员
★国家职业经理人资格认证专家委员会委员
★中国注册人力资源管理师职业认证专业讲师
★国家人力资源管理资格认证专业讲师
魏浩征
★专家类别：专家团
★劳动法与员工关系管理专家
★劳达集团/劳动法世界laboroot.com创始人兼首席咨询顾问
★《员工关系》总编.北京中关村IT协会劳动关系首席顾问
宋联可
★专家类别：专家团
★南京大学商学院博士
★南京和文治首席培训师
★南京佑佐特聘培训师
★第一届ABCC特邀讲师
★第一期BA核心课程讲师
★MBA核心课程讲师
成永亮
★专家类别：专家团
★高级培训讲师
★擅长领域：员工心理管理、通用能力提升、现场管理能力
★成老师一直采取别具一格的授课风格，震撼的培训氛围吸引学员积极参与。对于管理类、通用类课程，采取故事、电影教学方式，风趣幽默，让学员在跟随讲师走进故事、电视、电影情节，在不知不觉中学习
葛军
★专家类别：专家团
★人力资源管理硕士
★高级人力资源管理师
★高级顾问师和培训讲师
★擅长领域：人力资源体系建设、绩效体系、岗位评估、薪资设计、培训体系、企业文化
★八年大型知名上市公司、世界500强企业从事人力资源高级主管工作经验。系统掌握企业经营在不同发展阶段的管理变革与人力资源体系搭建。
孙海蓝
★专家类别：专家团
★海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
★IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师
★中国百强企业优秀讲师
★IPTS国际职业培训师协会专业委员，特约理事、协会专业职业讲师、30强金牌培训师。
★擅长领域：企业文化、人力资源、中高层管理能力提升
田俊雄
★专家类别：专家团
★实战派人力资源管理专家
★高级人力源管理师
★国际注册培训师（ITTT）
★慧泉（中国）国际教育集团、余世维专家讲师团讲师
★北大纵横管理咨询集团福建区域特聘讲师
王春林
★专家类别：专家团
★国家资深职业顾问
★国家第一批人力资源专业学士
★中山大学EMBA
★美国北弗吉利亚大学MBA
★先后服务于数十家上市公司和世界五百强企业，帝王资深职业顾问、中国人力资源学会创始人，外经贸客座讲师、国家人力资源资格认证讲师，中华讲师网特约讲师。
张培德
★专家类别：专家团
★上海师范大学管理学教授、人力资源管理专业负责人、研究生导师。
★曾留学日本，归国后曾任上海大学经济管理学院旅游管理系副主任、财经信息管理系常务副主任、管理工程专业研究生导师。涉及企业单位、政府部门和NPO等部门的人力资源管理。
赵云龙
★专家类别：专家团西安交大
★MBA企业管理咨询专家
★中国职业经理
★人认证专家
★北京大学、人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师
★几十家培训咨询公司的特邀咨询专家合作讲师
郑君
★专家类别：专家团
★美国GEC认证讲师
★人力资源管理专家
★PTT高级职业培训师
★广州众行特聘讲师
★香港光华管理学院、时代光华高级讲师
★富士康人力资源管理师认证中心特邀讲师
★国内第一位将“双因素理论”导入企业管理的培训专家
郑凯
★专家类别：专家团
★学习型经理人、经验主义高端讲师
★中国台湾“国际财经教育训练机构”特约讲师
★上海复济管理顾问有限公司特约管理顾问
★长期专注领域：企业管理与营销。在企业管理领域，及企业管理有关的极少领域很有见地。
周潮
★专家类别：专家团
★资深实战派人力资源管理专家
★浙大MBA
★实战派资深人力资源专家
★高级人力资源咨询顾问
★IPTS国际职业高级培训师
★美国ICQAC国际职业培训师
祖言录
★专家类别：专家团
★中国首批职业培训师，1996年即接受国际级专业讲师训练
★著名企业管理训练机构“影响力训练”核心讲师之一
★影响力品牌课程《领袖的风采》授权讲师
★影响力教育训练集团培训中心原培训总监
★影响力总经理训练营首席教练
★际标国际企业管理咨询公司总经理
曾文
★专家类别：专家团
★中国人才热线管理顾问、中国总裁培训网金牌讲师
★广东劳动学会、广东人力资源管理协会理事
★中山大学岭南管理学院MBA管理顾问
★广东商学院、香港华人国际商学院客座教授
★国家一级人力资源管理师师资
★国家注册企业培训师师资资格
★上海影响力教育机构、广州益策签约讲师
张影
★专家类别：专家团
★中国第一代本土管理咨询培训师
★中国咨询培训业实战派典范人物
★精法律、懂管理、通财务的企业管理专家
★教授级研究员、注册法律顾问、会计师、金融经济师，博士研究生。
夏国维
★专家类别：专家团
★北京大学EMBA
★国家注册培训师
★中国职业经理人特聘讲师
★石家庄助力管理顾问公司首席讲师
★上海影响力EAP企业网络学院讲师
★北京德狐国际管理顾问公司特聘讲师
★全国数十家培训机构特约讲师
★多所高校的EMBA班特约讲师。
林佑刚
★专家类别：专家团
★锐哲管理咨询首席顾问、合伙人
★赛艾诺管理咨询有限公司董事 首席知识官
★广东省商业联合会培训部首席咨询专家
★擅长领域：企业战略、企业能力、企业文化、组织设计、集团化管理
使用流程
轻松5步，高效学习！岗→测→学→考→证
岗【选择岗位】
EAP岗位能力通提供4大学院，共35个岗位可供选择学习。每个岗位均有详细的工作职责、职务等级、工作描述、胜任能力、培训课程等描述说明。
测【能力测评】
EAP岗位能力通的测评系统，按照岗位的三维胜任模型划分成“通用能力测评、基础素质测评和专业能力评估”分别进行测评。测评结束后系统将自动生成测评报告。经过大量应用，已被证实能较准确的对被测评人的各项能力做出评价，可以有效的判断被测评人与其任职资格之间的差距，为各项人力资源决策提供重要的参考依据。
学【岗位学习】
岗位学习提供二种学习途径。即：“按岗位描述学习”和“按测评结果学习”。
按岗位描述学习是指：每个岗位的课程设置标准是从“专业能力课程、通用能力课程和基础素质课程”进行分类的。每个分类下配置相应的能力课程列表，从而可以按岗位描述进行系统地学习。
按测评结果学习是指：根据每个岗位的能力测评结果，对未达到岗位胜任要求的能力项，系统会自动进行自动推荐课程。
考【课程考试】
在岗位所设置的所有考试课程内，每门考试课程都必须先完成100%的视频播放后，才有参加这门课程的考试的资格。
证【申请证书】
每门课程都对应一个学分（1-2分），当所学岗位课程的考试学分达到总学分的60%以上，即可申请合格证书。若考试学分达到总学分的80%以上，即可申请优秀证书。
激活方法
登录岗位能力通产品→激活帐号→输入学习卡的用户名→输入激活码→成功激活！包装清单1张影响力网络课程人力资源总监岗位能力通学习卡和激活卡！
