如何成为一名优秀的班组长(4DVD 升级版)
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品牌: 戴良桥（主讲）
基本信息商品尺寸:30.6 x 21.8 x 5.4 cm商品重量:1 Kg演员:戴良桥（主讲）格式:套装, 有字幕的, 彩色, 标准格式字幕语言:简体中文配音语言:汉语普通话分区:所有地区屏幕比例:1.33:1碟数:4出版社:北京东方影音公司出品公司:北京时代光华软件开发有限公司发行公司:时代光华投放市场的日期:2012年7月13日片长:360 分钟ISBN:9787881020211条形码:9787881020211ASIN:B008H8NTRI商品描述内容简介《如何成为一名优秀的班组长》由戴良桥老师主讲。班组长为何总是觉得上司不重视，下级不买账？班组长为何总是觉得手里没有权，上下受气？班组长是群众领袖，还是劳动模范，抑或是老板代言人？班组长应该用制度管人，还是以情动人？班组长有热情，做事积极认真，为何反而处处碰壁？戴良桥老师以全新的视角，精辟的阐述，《如何成为一名优秀的班组长》将为您释疑解惑！
为什么学习《如何成为一名优秀的班组长》：
中基层管理者是企业的中坚力量，企业是否健康发展与中基层管理者密切相关。在企业管理实践中，中基层管理者普遍存在下列问题：职责不清，推诿扯皮现象时有发生；整天忙忙碌碌，疲于应付突发事件，工作效率低；员工惯得太严了，离职，管得太松了，工作完不成；许多很好的管理工具，比如6S管理、精益生产、ERP等，好看不中用；部门现场存在诸多问题，不知如何能够一箭洞穿、抓住要害……为了让中基层管理者能够正确认知自己，正确认识管理工具，帮助其从根源上理思路，从关键点顺管理，从素质上抓提升，特开发了《如何成为一名优秀的班组长》。
通过学习《如何成为一名优秀的班组长》，您将学习到：
1.中基层管理者的角色定位与职责；
2.中基层管理者有效处理冲突的技巧；
3.中基层管理者有针对性地运用管理工具的方法；
4.提升中基层管理者的管理技能的有效策略。
课程对象：
一线管理者、储备干部、新上任的现场管理者、生产主管、品质部门人员。
光盘目录：
第一讲 班组长角色认知（上）
第二讲 班组长角色认知（下）
第三讲 班组长日工作流程（上）
第四讲 班组长日工作流程（下）
第五讲 如何进行6S管理（上）
第六讲 如何进行6S管理（下）
第七讲 问题分析及解决能力（上）
第八讲 问题分析及解决能力（下）
第九讲 执行能力（上）
第十讲 执行能力（下）
第十一讲 当代员工管理（上）
第十二讲 当代员工管理（下）编辑推荐提升能力正成为今日深处压力与变革中各企业的迫切要求，《如何成为一名优秀的班组长》课程内容来源于讲师的实践历练，加之多年培训经验，深入企业调研，分析大量企业实际问题，不断归纳整理，融合众多企业经验与教训凝结而成，不仅介绍先进理念和实用方法，更注重以人为本，使得现场管理方法与领导技能有效结合！
主讲：戴良桥
时代光华特聘高级讲师、国家注册企业培训师、生产现场管理与改善辅导老师。有25年企业管理实战经验，曾在多个大中型企业担任部门经理、副总经理、总经理。戴老师有8年企业咨询辅导与培训经历：擅长诊断式培训，把准企业脉搏，设计符合实际的有效培训方案，注重培训内容的实操性；擅长中层执行力，尤其跨部门沟通与协作；擅长生产现场管理咨询，挖掘企业存在的问题，针对企业管理现状，设计、实施咨询改善方案，帮助企业降本增效；擅长帮助企业员工转换观念，提升个人素养。
