私营公司：最新最常用的357个行政管理范本
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作者： 白山 主编
出 版 社： 中国言实出版社
出版时间： 2009-3-1字数：版次： 2页数： 394印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787801289322包装： 平装编辑推荐
打开这本书，你所需要的常用的范本都已归类分置，一目了然，即用即查，提高你管理工作的精度和效率。
内容简介
管理工作中所需的各类范本很多，诸如表格、制度、合同、方法、说明等，本书借鉴世界500强企业管理经验，参考著名大学教学成功案例，结合中国企业现状，从浩如烟海的各类范本中精中选精，汇编了这套大中型私营公司常用的管理范本，为广大企业规范管理提供参考。
目录
第一章企业组织机构管理
1.组织综合管理
组织的基本政策
企业（公司）章程
股东会议的规章
组织规程
组织分工管理制度
2.组织机构管理
组织设计管理办法
组织机构特征
组织关联性因素
组织任务
部门间联系方式
部门间组合方法
企业组织表
企业组织职能表
企业机能组织表
企业各委员会会议一览表
企业部门工作分析表
企业人事决策权用表
企业部门决策权用表
企业财务决策权用表
3.工作说明管理
办公室主任工作职责
办公室员工岗位职责
秘书职务说明
企业工作说明表
企业职务说明表
企业职务能力规定表
企业作业内容说明表
企业部门工作分类表
企业部门工作分配表
企业职员职务调动说明表
企业综合工作情况表
企业职务分类表
企业职位说明表
企业职称职等表
企业职位规范表
企业各职务权限表
第二章日常事务管理
1.考勤管理
企业考勤制度
员工考勤管理规定
员工出勤管理办法
员工打卡管理规定
员工上下班遵守细则
识别证使用细则
扣班管理制度
外派人员考勤管理细则
员工签到簿
员工出勤日报表
员工请假单
2.值班管理
企业值班制度
值班管理条例（规定）
值班室管理规定
……
第三章行政办公管理
第四章后勤服务管理
书摘插图
第一章企业组织机构管理
组织机构的苯质是组织内员工的分工协作关系，其内涵是人们在职、责、权方面的结构体系，又称权责结构。这个结构体系的主要内容包括：职能结构，即为完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系；层次结构，即各管理层次的构成；部门结构，即各管理部门的构成，又称组织的横向结构；职权结构，即各层次、各部门在权利和责任方面的分工及相互关系。
组织的基本政策
1.组织综合管理
第一条基本原则
1.组织建立的基本方针
（1）确保公司目标和战略的实现；
（2）简化流程，快速响应客户需求和市场的变化；
（3）提高协作的效率，降低管理成本；
（4）促进信息的交流，培养新的优秀人才；
（5）培养未来的领袖人才，保证公司持续发展。
2.组织结构建立的原则
企业将始终是一个整体。
战略决定结构是建立公司组织的基本原则。具有战略意义的关键业务和新事业生长点，应该是在组织上有个明确的负责单位，这些部门是公司组织的基本构成要素。
组织结构的演变不应当是一种自发的过程，其发展具有阶段性。组织结构在一定时期内的相对稳定，是稳定政策、稳定干部队伍和提高管理水平的条件，是提高效率和效果的保证。
……
