项目风险管理
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品牌: 张欣莉
基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：230 页
·出版日期：2008年
·ISBN：9787111224860
·条形码：9787111224860
·包装版本：2008年1月第1版
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介项目存在于人们生活的方方面面，大到中央政府投资的重点工程、地方政府建设的市政工程，小到企业的技术改造或新产品开发，都是以项目的形式运做和实施的。无论是实现各级政府公共管理的目标，还是实现企业发展战略的部署，项目都是极其重要的手段，项目是在一定的资源约束下，为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力，项目管理就是在完成项目的过程中应用各种知识、技能、工具和技术有效地整合人力、物力、财力、信息和时间等资源以满足项目利益相关者对项目的要求，项目无处不在，项目管理作为一种通用的管理技术已被广泛地应用于建设工程、信息工程、制造工程、农业工程、环境工程、国防过程等领域，并获得了令人瞩目的企业效益和社会效益。
编辑推荐项目存在于人们生活的方方面面，大到中央政府投资的重点工程、地方政府建设的市政工程，小到企业的技术改造或新产品开发，都是以项目的形式运做和实施的。无论是实现各级政府公共管理的目标，还是实现企业发展战略的部署，项目都是极其重要的手段，项目是在一定的资源约束下，为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力，项目管理就是在完成项目的过程中应用各种知识、技能、工具和技术有效地整合人力、物力、财力、信息和时间等资源以满足项目利益相关者对项目的要求，项目无处不在，项目管理作为一种通用的管理技术已被广泛地应用于建设工程、信息工程、制造工程、农业工程、环境工程、国防过程等领域，并获得了令人瞩目的企业效益和社会效益。
目录
总序
前言
第一章 醒目奉贤管理概述
1.1项目与风险
1.2 项目风险
1.3 项目风险管理
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