挣值管理实践标准
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参考价格: 点此进入淘宝搜索页搜索分类: 图书,经济,经济学理论与读物,经济学研究方法,
品牌: 项目管理协会
基本信息·出版社：电子工业出版社
·页码：61 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7121060833/9787121060830
·条形码：9787121060830
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介作为《项目管理知识体系指南》的补充标准，本书介绍了挣值管理的基本原理，并说明如何通过挣值管理进行方便有效的项目管理。具体包括挣值管理的三个基本要素，即计划价值（PV）、挣值（EV）和实际费用（AC），它们的确定方法及其之间的关系；如何通过它们对项目进行预测，并如何利用偏差、指数和预测数据解答一些重要的管理问题；如何通过加强项目的计划和控制环节，改善对项目费用与进度绩效的管理；术语表是本书中的一些重要术语；附录是学习挣值管理的一些额外资源。
目录
第1章 绪论 1
1.1 挣值管理的重要性 1
1.2 挣值管理与项目管理过程 2
第2章 挣值管理的基本要素 8
2.1 挣值管理基本要素的描述 8
2.2 挣值基本要素的获取 10
2.3 小结 15
第3章 挣值管理绩效分析和预测 16
3.1 进度分析和预测（我们在时间方面的情况如何？） 18
3.2 费用分析和预测（我们在费用方面的情况如何？） 20
3.3 异常管理 23
第4章 挣值管理关键实践的使用指南 27
4.1 建立绩效测量基准 28
4.2 根据基准测量并分析绩效 29
附录A 项目管理协会实践标准指南 32
附录B PMI挣值管理实践标准的开发过程 34
附录C 挣值管理实践标准的撰稿人和审阅人 37
附录D 其他信息来源 43
附录E 挣值管理相关书籍评述 45
参考书目 55
术语表 56
索引 60
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