企业如何实施环境管理体系--ISO1400环境管理标准实用指南(修订版)
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品牌: 董长德
基本信息·出版社：中国环境科学出版社
·页码：416 页
·出版日期：2002年
·ISBN：9787801357632
·条形码：9787801357632
·包装版本：2版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介本书编写主要是依据编者对ISO 14001环境管理体系标准的学习和理解及参与试点企业的培训、咨询、审核工作的实践，针对企业的需求重点讲述：“企业为什么要实施环境管理体系”，“企业如何实施环境管理体系”两方面内容。
本书的编写主要是针对拟建立实施环境管理体系企业的管理者、环境管理体系咨询人员、审核人员以及关心环境管理的政府官员、大专院校学生、研究等读者。
目录
第一篇 企业为什么要实施环境管理体系
第1章 ISO14000环境管理系列标准
1 综述
2 ISO 14000环境管理系列标准的产生
3 国际实施ISO 140001 环境管理体系的动态及政府的对策
4 我国实施ISO 14000 环境管理系列标准的现状与评估
第2章 什么是环境管理体系
1 ISO 14001 环境管理体系的基本思想
2 ISO 14001 环境管理体系的基本要求
3 环境管理体系的管理要素
第3章 我国法律法规体系
1 概述
2 环境管理体制
3 我国环境保护法律、法规体系
4 环境保护法规、法规
5 环境保护法夫及规章制度
6 环境标准
第4章 环境管理体系标准的理解
1 概述
2 环境管理体系结构和运行模式
3 术语和定义
4 环境管理体系标准的基本要求
5 环境管理要素之间的逻辑关系
6 ISO 140001 环境管理体系的思路和特点
第二篇 企业如何实施环境管理体系
第5章 环境管理体系的建立与实施
1 概述
2 前期准备工作
第6章 初始环境评审
1 什么是初始环境评审
2 识别环境因素
3 评价环境因素
4 初始环境评审报告
第7章 环境管理体系策划
第8章 环境管理体系文件编制
第9章 环境管理体系审核
附录一 环境保护法律、法规及环境标准
附录二 ISO14000环境管理系列标准
……[看更多目录]
序言人类社会发展到今天，创造了前所未有的物质文明和精神文明。工业与经济的发展，人口的激增，已经造成了对环境的严重污染和自然生态资源的破坏，其结果引起了各国政府及专家学者极大的关注。保护和改善生活环境和生态环境已成为全世界共同关心的话题，有关环境问题的国际活动也日益频繁，相继于1972年在瑞典首都斯德哥尔摩召开了“人类环境会议”，于1992年在巴西里约热内卢召开了“环境与发展会议”。两次国际环境会议明确了保护和改善环境已成为人类一项紧迫的任务，树立了全球环境一体化。共同保护生物圈的整体观念；提出了环境保护与人类的经济发展相协调，坚持走可持续发展的战略新模式。这一切均标识着人类社会对自身面临的环境问题认识的深化，探索并找到了环境与经济发展的正确道路，提出了可持续发展的新思想。
要使经济发展具有可持续性，就需要改变人类的行为，利用多种手段来约束和改变企业对环境产生负面影响的活动和行为，就是以环境法律、法规手段为基础，通过经济上的、行政上的、技术上的以及政策上的调整来规范企业的环境行为，逐步地提高人们的环境意识，引导企业及各种类型的组织从被动执法转变为自觉守法，实施环境与经济协调发展，这就是企业实施和加强环境管理的宗旨。国际标准化组织（ISO）推出的ISO14000环境管理系列标准就是为企业改善环境管理提供的有效工具。
。ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织（ISO）于20世纪末继ISO9000质量管理族标准后推出的又一国际管理标准。它的宗旨是用ISO14001环境管理体系标准来规范企业的环境管理行为。加强预防、加强控制、不断地改善企业环境绩效，引导企业自觉地遵守环境法律、法规及其他要求，改进工艺、促进清洁生产的发展。
本书编写主要是依据编者对ISO 14001环境管理体系标准的学习和理解及参与试点企业的培训、咨询、审核工作的实践，针对企业的需求重点讲述：“企业为什么要实施环境管理体系”，“企业如何实施环境管理体系”两方面内容。
本书的编写主要是针对拟建立实施环境管理体系企业的管理者、环境管理体系咨询人员、审核人员以及关心环境管理的政府官员、大专院校学生、研究生等读者。
由于国际标准化组织（ISO）推出的环境管理系列标准仅两年多时间，在我国也是处于刚起步阶段，对于ISO14000环境管理系列标准的内涵，以及如何结合我国企业的特点推广实施环境管理体系，特别是中小企业如何实施ISO14001环境管理体系标准来规范企业的环境管理工作等，是需要进一步探索的问题。本书的出版仅是“抛砖引玉”，希望更多热爱和关心环保事业的有识之士共同利用国际标准的契机来加强我国环境管理和改善我国的环境绩效。
由于编者水平有限，对于本书错误和不足之处，欢迎批评指正。
文摘管理评审是环境管理体系运行中重要的一环，是PDCA模式的改进阶段，是依据环境管理体系运行的结果来检查和评价组织的环境管理体系的持续适用性及实施的有效性，以便调节和改善环境管理体系，最终达到使组织的环境管理和环境绩效的持续改进。管理评审实际上就是自我约束、自我完善、改善环境行为的过程，其评审的结果又是下一轮PDCA运行模式的开始。
本条款并没有明确提出程序文件的要求，是否制定程序文件由组织依据环境管理工作的需要来决定。条款中包含以下几点含义：
1．管理评审的方式
管理评审是由组织的最高管理者召集，各职能和实施运行部门的主管以及其他相关人员参加的评审与评价活动。一般多以会议方式进行。可以与组织质量管理体系的管理评审以及组织其它相关活动相结合。
2．管理评审的时机
管理评审应定期进行，其时间间隔不能超过一年。管理评审是在组织内部审核结束后进行，因为内部审核的结果是管理评审重要信息来源之一。
3．管理评审的内容
管理评审实际上是组织最高管理层的决策会议，评审的范围应该全面，能覆盖组织的活动、产品或服务中所有环境问题，但也不必在一次评审中涉及环境管理体系的所有要素，需要时评审过程可以持续一段时间。
管理评审的内容主要包括：
·评审环境管理体系的有效性
1）评审环境目标、指标实施情况，是否实现了目标、指标的要求；是否取得了预期的环境绩效。
2）评审内部审核的发现，是否采取了纠正与预防措施，对组织的活动、产品或服务全过程是否得到了改善，是否得到了有效的控制。
3）评价环境管理体系是否已形成了自我约束、自我调节和自我完善的运行机制，是否改善了组织的环境行为，是否达到了持续改进的目的。
·评价环境管理体系的适用性
根据下列情况来评价环境方针的适用性，以判断是否进行更改。
1）环境法律、法规及其他要求的变化。
2）组织活动、产品或服务的变化。
3）科学技术进步与发展。
4）相关方愿望和要求的变化。
5）市场需求的变化。
6）环境管理体系运行中严重发现（如环境事故）得到的经验教训。
7）其他有关因素。
4．管理评审的结果
