人性的弱点(附光盘1张)(金牌励志系列)(How to Win Friends and Influence People)
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品牌: 戴尔·卡耐基(Carnegie.D.)
基本信息·出版社：中国宇航出版社
·页码：343 页
·出版日期：2009年09月
·ISBN：7802186242/9787802186248
·条形码：9787802186248
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文/英语
·丛书名：金牌励志系列
·外文书名：How to Win Friends and Influence People
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内容简介《人性的弱点》讲述了：如果你的生活不尽人意，如果你的企业管理不甚成功，如果你跟同事、家人、同学、朋友、恋人、子女难以相处……你一定要细读此书。它一定会让你感到豁然开朗，如同拨云见日，内心不由自主发出感叹：问题的原因竟是如此简单，解决问题的方法也是如此简单！《人性的弱点》的唯一目的就是帮助你解决面临的最大问题：如何在日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道，并有效地影响他人，创造一种幸福美好的人生。当你通过《人性的弱点》解决好这一问题之后，其他问题也就迎刃而解。成功竟是如此简单！
作者简介戴尔·卡耐基(Dale Carnegie)，1888年生于美国密苏里州，于1955年去世。美国著名公共演说家，被誉为“成人教育之父”，是世界第一大励志书作家。代表作有《人性的优点》《语言的突破》《人性的弱点》《美好的人生》《领导的艺术》等。20世纪上半叶，经济不景气，社会不平等，战争肆虐，人类追求美好生活的心灵受到摧残；卡耐基先生以他对人性的洞见，利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过他的演讲和著作唤起无数迷惘者的斗志，激励他们取得辉煌的成功。
媒体推荐本书的内容，绝不只是作者个人天马行空的幻想，更不是空穴来风，不切实际，它是千万人的实践与智慧的结晶。
——[美]戴尔·卡耐基
戴尔·卡耐基先生通过他的演讲和本书教给人们处世的基本原则和生存之道，这是我们每个人的人生必修课。
——[美]布莱恩·特雷西（世界潜能大师）
自1937年问世以来，本书销量超过1500万册，成为西方最持久的第一畅销书。卡耐基对人性的理解永不过时。他讲述的许多普通人通过奋斗获得成功的真实故事，激励了无数陷入迷茫和困境的人，帮助他们重新找到了自己的人生。
——美国亚马逊图书网站
在研究本书所讲的原则以后，这位经理的人生观发生了重大改变。他的公司面貌一新，员工更加敬业、热情、合作，他的314个仇敌变成了314个朋友。
——【美】戴尔·卡耐基
卡耐基从上个世纪初就开始讲授成人训练课程，开创了美国的成人教育运动。他的成功哲学与处世技巧对当今时代的年轻人来说，仍是…‘个永恒的人生课题。
——【美]罗伯特·舒勒（国际著名演说家、励志作家和基督教领袖）
成功其实如此简单，只要你遵循卡耐基先生这些简单适用的人际关系标准，你就能获得成功。
——【美】马克·维克多·汉森（（《心灵鸡汤》策划人）
编辑推荐《人性的弱点》是由中国宇航出版社出版的。
目录
第一章 待人的基本技巧/1
1.如欲采蜜，勿蹴蜂房/3
2.与人相处的秘诀/27
3.为之，左右逢源；不为之，独行其道/47
第二章 如何让别人喜欢你/71
1.如此为之，必广受欢迎/73
2.给人留下美好第一印象的简便方法/93
3.若不为之，必遇麻烦/106
4.如何轻松成为一个会话高手/120
5.如何让他人感兴趣/136
6.如何让人们立即喜欢你/143
第三章 如何让人们接受你的思维方式/159
1.你不可能在争辩中获胜/161
2.与人树敌的不二法门及避免之法/172
3.如果你错了，就承认/188
4.一滴蜂蜜/199
5.苏格拉底的秘密/213
6.处理抱怨的安全阀/222
7.如何赢得合作/230
8.让你创造奇迹的公式/238
9.每个人想要什么/246
10.人人都喜欢的诉求方式/259
11.电影这样做.电视这样做.你为何不这样做？/268
12.当其他一切都不管用时，试试这个/274
第四章 做领导：如何改变别人，却不会冒犯或者引起愤恨/279
1.如果你一定要挑错，那么以这样的方式开始/281
2.如何批评他人而又不招致反感/289
3.先谈论你自己的错误/296
4.没有人喜欢服从命令/304
5.保全他人的面子/308
6.如何激励人们成功/314
7.给人戴个高帽/322
8.让错误看起来很容易纠iE/329
9.让人们高兴地去做你让他们做的事/336
……[看更多目录]
序言戴尔·卡耐基（1888－1955），是美国著名的演说家、心理学家、人际关系学家和作家，是20世纪世界最伟大的成功学大师，美国现代成人教育之父。他一生致力于人性问题的研究，运用心理学和社会学知识，对人类共同的心理特点进行深入探讨和分析，最终创立了一套独特的演讲、推销、为人处世、智能开发的成人教育方式。他以超人的智慧、严谨的思维，在道德、精神和行为准则等方面指导读者，给人安慰，给人鼓舞，帮助人们获得力量，从而改变生活，开创崭新的人生。
自1937年问世以来，本书销量超过1500万册，被译成多国文字，成为西方最持久的畅销书之一，稳居励志类图书榜首。本书汇集了卡耐基的思想精华和最激动人心的内容。此书之所以永不过时，就在于卡耐基先生对人性的深刻认识，以及它为根除人性的弱点所开出的有效处方。只要你运用卡耐基提出的这些人际准则和生活技巧，你就可能获得成功。书中援引许多真实的案例，这些案例涉及许多政治家、企业家、音乐家、作家等。卡耐基的眼睛，如利剑般直指人的本性，发现人的欲望和动机。他从这些名人身上发掘成功幸福的秘诀，使得本书颇有说服力。
本书从“待人的基本技巧”、 “如何让别人喜欢你”、 “如何让人们接受你的思维方式”和“如何改变别人，却不会冒犯或者引起愤恨”四个方面，告诉读者30条生活指导原则，从各个方面指导人们克服自身的弱点，踏上幸福成功之路。
正如卡耐基所言： “一个人的成功，只有15％归结于他的专业知识，还有85％归于他表达思想、领导他人及唤起他人热情的能力。”
文摘The resentment that criticism engen-ders can demoralize employees, familymembers and friends, and still not correctthe situation that has been condemned.
George B. Johnston of Enid, Okla-homa, is the safety coordinator for an engi-neering company. One of his responsibilitiesis to see that employees wear their hard hatswhenever they are on the job in the field.He reported that whenever he came acrossworkers who were not wearing hard hats,he would tell them with a lot of authority ofthe regulation and that they must comply.As a result he would get sullen acceptance,and often after he left, the workers wouldremove the hats.
He decided to try a different approach.The next time he found some of the workersnot wearing their hard hat, he asked if thehats were uncomfortable or did not fit prop-erly. Then he reminded the men in a pleas-ant tone of voice that the hat was designedto protect them from injury and suggestedthat it always be worn on the job. The resultwas increased compliance with the regula-tion with no resentment or emotional upset.
批评造成的怨恨能够挫败员工、家人以及朋友的锐气，但是却不能纠正受到指责的问题。
俄克拉荷马州伊妮德的乔治·B·约翰斯顿是一家工程公司的安全协调师。他的职责之一就是确保工人在工地上工作随时都戴安全帽。他说每当遇到没戴安全帽的员工，他就会行使职权，给他们讲这一规章制度，告诉他们必须遵守。结果，工人们只是表面接受，内心却不满，他一离开，他们常常就摘掉帽子。
他决定尝试另一种方法。下一次再碰到不戴帽子的工人，他就会问帽子是否戴着不舒服，是否不合适。然后，他用一种令人高兴的语气提醒工人们，帽子是用来保护他们不受伤害，并且建议他们工作的时候应该一直戴着。结果工人们渐渐毫无怨言，也不再闹情绪，乖乖地开始遵守规章制度。
