学习就这8件事
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品牌: 胡安·马帝欧
基本信息·出版社：长江文艺出版社
·页码：141 页
·出版日期：2009年08月
·ISBN：9787535439932
·条形码：9787535439932
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《学习就这8件事》里，胡安分享了他对于管理的想法与他最关切的课题，靠着说书人的本领，他思想的精华发挥得更加淋漓尽致。这《学习就这8件事》的形式很有趣，读起来很容易。透过深入浅出的故事，每个人都可以从中上一课。故事选得好、说得妙，构想新颖、娱乐性十足，跟一般严肃的课程、枯燥的讨论完全相反。
把他当成一个朋友也好，当成一个训练顾问专家也罢，如果你要举一个胡安·马帝欧最醒目的特质，那么，就是他满肚子典故轶事，总能说得引人入胜。只要他一开讲，顿时会吸住所有人的注意，勾起人们无穷的好奇。而我每次也都会放下手边的工作，听听他想讲什么故事，有何寓意。胡安善体人意，机智敏锐，他那些发人深省的故事，让我的人生、工作受益匪浅。
作者简介胡安·马帝欧（JuanMateo），训练实验室总裁暨合伙创办人。现任GOLF大学校长。拥有EEM金融管理硕士学位，并于美国宾州华顿商学院研修[海外银行家进阶计划]课程。自1978年起。他即在大型顾问公司担任要职，在顾问业及国际业务训练这个领域，资历超过24个年头。1993-1999，担任“欧洲论坛”（EUROFORUM）咨询顾问。多年来，他不断受邀至瑞士、美国、葡萄牙、墨西哥、哥伦比亚、委内瑞拉、阿根廷、巴西、波多黎各和哥斯达黎加各个组织主办的无数场合中。提出简报及专业建议。学术方面，他曾任教伦敦商学院、哥伦比亚大学、迪斯尼大学。并与罗杰·费雪（Roger Fisher共同于哈佛皇家compIutrnse学院协商课程，担任联合企画主任。马帝欧曾与管理大师布兰力n（Ken Blanchard）共事四年。1990年两人合着（Golf&Business）一书。
媒体推荐胡安·马帝欧最醒目的特质就是说精彩的故事。在《学习就这8件事》里，他分享了对管理的想法与关切的课题，靠着说书人的本领，更把他思想的精华，发挥的淋漓尽致。本书的形式很有趣，读起来很容易，透过深入浅出的故事，每个人都可以从中上到一课。故事选得好、说得妙，构想新颖，跟一般严肃的课程、枯燥的讨论完全不同。
——桑定雅各·阿瓦瑞兹·狄蒙教授
编辑推荐《学习就这8件事》是西班牙最受欢迎的励志成长畅销书，上市狂销300000册，比《秘密》更精彩、更发人深省！
人生最重要的八堂课，你修好了吗？
上课、听演讲，都不如透过故事学习来得精彩！
傻子的定义：一个为了伤害别人。不惜牺牲自己的人。
你多花一秒钟在思考怎样报复别人，等于是多浪费了一秒钟时间，耽搁了自己的新计划。
我们应该知道：每个人每天至少会变成白痴十分钟。
我们必须知道我们内在的价值。如果我自认不丑，那么我多少会觉得自己帅一点。
不管是谁加入了嫉妒俱乐部，都会发现：这里有很多伙伴、食物饮料免费、八卦全程供应，但是，没有出路。
团队合作的关键。其实是一个很敏感的课题：你要承认这世上没有任何一个完美的人。
奉献。是要大家做得正确。不是自我感觉良好。
切忌徒逞口舌之利。却一事无成。
目录
导言
自序
1观点
2创意
3宽容
4善良
5改变
6学习
7合作
8领导
……[看更多目录]
序言把他当成一个朋友也好，当成一个训练顾问专家也罢，如果你要举一个胡安·马帝欧最醒目的特质，那么，就是他满肚子典故轶事，总能说得引人入胜。只要他一开讲，顿时会吸住所有人的注意，勾起人们无穷的好奇。而我每次也都会放下手边的工作，听听他想讲什么故事，有何寓意。胡安善体人意，机智敏锐，他那些发人深省的故事，让我的人生、工作受益匪浅。在《学习就这8件事》里，胡安分享了他对于管理的想法与他最关切的课题，靠着说书人的本领，他思想的精华发挥得更加淋漓尽致。这本书的形式很有趣，读起来很容易。透过深入浅出的故事，每个人都可以从中上一课。故事选得好、说得妙，构想新颖、娱乐性十足，跟一般严肃的课程、枯噪的讨论完全相反。胡安不时要求读者放慢脚步，停下来，思考。(在现今的社会里，放慢脚步，思考，哪怕是一两分钟，都是多么难的事情！)他就是有办法让这些童话般的故事，从梦中世界走出来，赋予新的管理意义。
在这个紧张兮兮、兵荒马乱的世界里，这本书传递出了平静与幽默。他搭起了一道神秘的桥梁，把原本相互质疑、蔑视的两个世界——逻辑与想像，连结起来，完成了这本书。在这个小品集里，商场血战赢得的经验与千锤百炼的专业知识，彼此印证，然后与人人都藏在记忆边缘的童心，交糅在一块儿。
这是一种观看现实的创意角度，质疑我们深信不疑的典范。书中带给我们各种挑战与概念，告诉我们必须融合现实的需要与人性的同情(两者如果各行其是，便窒碍难行)，提供我们可以广泛运用的聪明法则，让我们有能力面对人生中不可避免的艰难与低潮。我们将会因此扬弃我们根深蒂固、墨守成规的旧习惯，承认我们必须在现实的基础上，营建自己的梦想，迎向光明的前景。在这本书里，论述合作的那一章，尤其精彩。在我们西班牙，不知道有多少公司，至今还得面对这道纠结的难题。我们要不走上别无出路的极端个人主义，自私自利；要不，就会退化成为一个面目模糊的整体，想尽办法，让我们维持在一盘散沙的状态。从这个观点来看，这本书用一个优雅却讽刺的语调，分析我们的思维倾向——嫉妒，更显难能可贵。而作者用书中那些可爱的小故事，告诉我们要发挥人性善的一面，如何做个有用的人、如何体谅别人，接受别人的错误、坚忍图强，维持纪律与训练，让我们找到一条生路，避免持续沉沦。
我们要藉此强调：如果你想要不断强化、更新你的领导能力，那么你必须教大家要有责任感与自由思考的能力、激发大家天赋的创意，同时，万万不能脱离我们信守不渝的价值。聪明的读者，这段话的意思是：在你手上的这本书，读起来轻松愉快，你不会打瞌睡，但可以得到人生与工作的新领悟。现在，我很高兴把作者介绍给你，让你们两个痛痛快快地聊个天，让这些小故事，刺激你无穷无尽的想像力。
桑定雅各·阿瓦瑞兹-狄蒙教授
文摘插图：
前一阵子，我替一群高层行政主管上了一课。看来公司方面是希望他们对于领导、团队合作、成功动机之类的概念，能有深一层的领悟。我跟他们打了好一会儿的交道，这才从他们的讨论里面发现：每个“对手”都摆出一副永不妥协的姿态，所以呢，对话并不是在寻求解决的契机，反倒像是独白，沦为各说各话，完全无助于了解对方的立场。
最后，辩论的气氛变得十分炽热，参与者个个态度强硬，对于别人的建议，置若罔闻。我冷眼旁观，看他们有没有办法化解冲突，获得一致的结论，只可惜，事与愿违，大家越吵越激烈，情绪远超理性，对立的距离，因而拉得更远了。
听好，我说，让我告诉你们一个故事，让你们明白谁对、谁错。这个秘方很有用，因为我们每个人都喜欢“击败”我们的对手——特别是有朋友在场加油的时候。
工作就要结束了，夜晚，即将翩然降临。犹太会堂里，一个拉比(rabbi，译注：犹太教长老)坐在椅子上，独自祈祷。
这个拉比是如此的虔诚，浑然不觉有个年轻人默默地走进会堂，朝着他的方向走来。
这年轻人顶多十六七岁吧。他在拉比身边坐了下来，轻手轻脚，生怕惊扰了他。过了好几分钟，这年轻人发现，拉比祷告出了神，所以，他只好挨近拉比身边。
“拉比，对不起，晚安。”
拉比有些惊讶，抬起头，拿掉眼镜，回答道：
“下午好，孩子，有什么我帮得上忙的地方吗？”
“就是想跟您聊聊，一下子就好，不知道您有没有时间？会不会打扰您？”
这年轻人态度谦和，语气中难免有些这个年纪的急切，看来，他在寻觅一个简单、直接的答案。
“你说吧，”拉比说，“我的时间属于需要它的人。”
“拉比，”那年轻人的声音变得严肃、正经起来。“我来您这里是因为我想变成犹太人。”
年轻人话还没讲完，拉比就打岔了：
“这，当然是一件好事，但是，请你先告诉我你为什么想要变成犹太人呢？到底是什么事情，让你拿定了这么重要的主意？”
“这倒简单，拉比。因为我认识的犹太人都很有钱，我也想变有钱啊，所以我研究了半天，就想请您教导我《塔木德》(Talmud，译注：犹太教最重要的文献集)，这么一来，我或许可以找到致富的方法，让我的日子好过些。”
拉比揉了揉眼睛，换个比较舒服的坐姿，拍了拍身边的座位，示意年轻人坐过来。看来，要劝导这个年轻人，着实得费一番唇舌。
“听好，孩子，请你听好：要不要改宗做个犹太人，不能这么思考。
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